最近在策划推进一个平台型产品核心操作链路的整体设计优化,因为之前觉得PD(产品经理)提一个需求、我补一个场景的工作模式太过碎片化,很容易失去全局视野、并有让链路变得越来越复杂和难以扩展的危险。和PD不约而同地意识到这个问题之后,我们基于用户调研反馈共同做了一次体验地图,发现存在大量的体验问题与可优化点,为了更好地进行整体梳理、提炼目标和排列优先级,我用了近一周的时间写了一份产品设计分析报告初稿,和Prd并行开展。在进行产品设计分析前,我搜集和参考了公司内一些设计专家分享的经验,依照他们的思路搭建了分析框架,再逐步往里填充内容。

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