前段时间我进了个新项目,做一个核心的交互流程时自己绞尽脑汁没什么想法,于是拉起同事来帮我头脑风暴。在我刚开始头脑风暴的时候我也是这么想的,不就是拉起一帮人各种瞎折腾讨论嘛,大家互相说自己的想法和方案,可是耽误大家一下午的时间回去再整理的时候竟然发现没什么有用的结论。这可让我这个“结果导向强迫症患者”慌了,拉来几个资深设计师占用他们一下午时间光工资成本就不得了,然而却没个什么卵用,问题出在哪呢?

后来经过高人指点,发现原来头脑风暴是一件很复杂的事情,可不是拉几个人来野蛮的讨论这么简单,是一件非常讲究科学方法的行为。虽然其实自己也早就了解过一些,但是总是嫌麻烦懒得去那么做。直到自己开始变忙,开始在意时间的投入和产出比时就会想着如何优化工作方法去解决问题。后来我又重新开展了一次“科学的”头脑风暴,看看我们是怎么做的吧:

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